der leitenden Führungskräfte gaben an, dass sie mithilfe von Generative AI neue Ideen und Erkenntnisse gewinnen konnten.
Quelle: Deloitte
46,00 %Künstliche Intelligenz kann mehr als nur einfache Texte oder Bilder generieren — wenn wir sie für echte Kundenerlebnisse nutzen.

Generative Künstliche Intelligenz (KI) hat sich in den letzten Jahren von einem Zukunftsthema zu einem prägenden Faktor in der digitalen Transformation und insbesondere im digitalen Marketing und Vertrieb entwickelt. Marketing-Leiter:innen, CMOs und weitere Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, bahnbrechende Technologien wie ChatGPT, Midjourney und weitere Tools und Trends zu verstehen und gewinnbringend in ihre Organisationen und Arbeitsprozesse zu integrieren. Wir glauben: KI verändert alles — aber nur, wenn wir sie bewusst zulassen und richtig einsetzen.
Seit dem Durchbruch von ChatGPT im Jahr 2022 hat Künstliche Intelligenz (KI) die digitale Landschaft revolutioniert. Was zunächst als Hype begann, entwickelte sich schnell zu einer unverzichtbaren Technologie, die branchenübergreifend eingesetzt wird. Besonders im Marketing und Vertrieb entfaltet generative KI ihr volles Potenzial. Sie ermöglicht nicht nur die Automatisierung von Aufgaben und die Entwicklung von Marketing-Assets, sondern erleichtert auch die (Hyper-)Personalisierung von Kampagnen auf Basis von Kundeninformationen. Durch die Fähigkeit, riesige Datenmengen in Echtzeit zu analysieren und zu verarbeiten, steigert KI die Effizienz von Marketingprozessen signifikant und Markenerlebnisse wirken noch persönlicher. Die Automatisierung repetitiver Aufgaben wie Content-Produktion oder Social-Media-Management spart nicht nur Zeit, sondern setzt auch kreative Ressourcen frei.
Während Content-Produktion und Effizienzsteigerung klassische Ziele sind, sehen wir zunehmend den Mehrwert von KI als Treiber für Innovation — in der digitalen Transformation, im Marketing und bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Besonders spannende Entwicklungen zeigen sich dabei durch die Anwendung von agentischer KI. Diese geht über die reine Generierung von Inhalten hinaus, indem sie die Fähigkeit hat, autonom auf spezifische Aufgaben und Ziele hin zu agieren. Mit dieser erweiterten Kompetenz wird KI zu einem aktiven Treiber von Veränderungsprozessen und kann Unternehmen helfen, komplexe Herausforderungen autonom zu meistern und neue Potenziale zu erschließen.
Damit wird Generative AI zur Schlüsseltechnologie für Unternehmen, die Ihre Kundenerlebnisse neu denken — weit über reine Automatisierung hinaus.
Aktuelle Zahlen belegen: Generative KI ist längst Realität und Unternehmen sehen enorme Chancen — doch viele können ihr volles Potenzial nicht ausschöpfen.
der leitenden Führungskräfte gaben an, dass sie mithilfe von Generative AI neue Ideen und Erkenntnisse gewinnen konnten.
Quelle: Deloitte
46,00 %der Unternehmen haben bereits eine Strategie für generative KI.
Quelle: KPMG
69,00 %der durch AI Overviews beantworteten Suchanfragen werden als Frage formuliert.
Quelle: Lünendonk
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Carina Graskamp
Team Lead Online Marketing
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Carina Graskamp
Team Lead Online Marketing
Neben der technischen Implementierung ist es entscheidend, Vertrauen in den Umgang mit KI zu schaffen. Offene Kommunikation über Risiken und Chancen sowie klare Guidelines helfen, Unsicherheiten abzubauen.

Realitätsnahe Anwendungsszenarien: Identifizieren und definieren, um diese anschließend nahtlos in die Integration und Arbeitsprozesse zu überführen
Akzeptanz & Vertrauen: Unsicherheiten abbauen, offene Kommunikation fördern
Fähigkeiten & Mindset: Teams befähigen, ein Growth Mindset entwickeln
Richtlinien & Prozesse: Klare Guidelines und Verantwortlichkeiten definieren
Technische Integration: Datenqualität, Schnittstellen und Tool-Setup sicherstellen
Management Buy-in: Führungskräfte aktiv einbinden
Nur wenn all diese Faktoren zusammenspielen, kann Generative AI echten Mehrwert entfalten. Basis dafür: ein klarer Plan, wie Technologie, Menschen und Prozesse zusammenspielen.
KI ist vor allem ein strategischer Hebel, um Effizienz zu steigern und in Zeiten des Fachkräftemangels mit bestehenden Teams mehr Wirkung zu erzielen. Durch Automatisierung wiederkehrender Aufgaben und KI-unterstützte Workflows werden Kapazitäten frei für wertschöpfende Aktivitäten — von kreativer Markenführung bis zu datengestützter Entscheidungsfindung. So lässt sich Output und Qualität erhöhen.
Für Marketingverantwortliche und Führungskräfte entstehen daraus erhebliche strategische Chancen und klare Anforderungen: Die Integration von KI in die Marketingstrategie erfordert einen Wandel in Führung und Teamsteuerung. Teams müssen nicht nur technische Fähigkeiten entwickeln, sondern auch aktiv Anwendungsszenarien für KI-Einsatz identifizieren und folglich Kompetenzen in Datenanalyse, Customer Experience und agiler Zusammenarbeit stärken. Jetzt kommt es darauf an, Strategie, Technologie und Kultur sinnvoll zu verbinden.
Durch eine klare Strategie und die gezielte Implementierung generativer KI legen Unternehmen den Grundstein für effizientere Prozesse und bessere Marketing-Entscheidungen. Laut einer aktuellen Nielsen-Studie steigert der Einsatz von generativer KI (z. B. ChatGPT) die Leistung von Mitarbeitenden im Durchschnitt um 66 % — mit messbaren Erfolgen in Kundenservice, Marketing, Vertrieb und Programmierung. Doch um dieses Potenzial wirklich auszuschöpfen, braucht es mehr als Tools: Es braucht die richtige Haltung, Führung und praktische Umsetzung. Führungskräfte müssen eine Kultur der Innovation fördern, Ängste abbauen, Raum für Testprojekte schaffen und durch transparente Kommunikation Vertrauen aufbauen. Ein wachstumsorientiertes Mindset — basierend auf kontinuierlichem Lernen — ist essenziell, um Teams langfristig fit für den technologischen Wandel zu machen und kreative Lösungen im Marketing zu fördern. Workshops und Ideation-Phasen helfen dabei, diese Ziele zu verfolgen.
„Generative KI ist weit mehr als nur ein Hype. In unserer Arbeit mit mittelständischen und großen Unternehmen sehen wir, wie KI nicht nur Prozesse beschleunigt, sondern vor allem neue Möglichkeiten für Innovation und Wachstum schafft. Die Unternehmen, die auf generative KI setzen, legen den Grundstein für langfristige Wettbewerbsfähigkeit und nachhaltigen Erfolg.“

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Sie nutzen bereits generative KI — oder denken darüber nach? Ein strategischer KI-Check hilft, Potenziale zu erkennen, Fortschritte zu bewerten und nächste Schritte gezielt zu planen. Buchen Sie gern direkt ein Gespräch, um Ihre individuellen Möglichkeiten zu identifizieren.

Jan Hendrik Leifker
CEO (Growth)
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