Digitale Neuausrichtung für die Knepper Gruppe
Die Knepper Gruppe aus Lippstadt vereint ein breites Leistungsspektrum rund um Recycling & Entsorgung, Abbruch & Demontage, Erdbau sowie Logistik &…
Klarheit und Fokus
vor Aktionismus
Digitale Entscheidungen brauchen heute mehr Abstimmung denn je — zwischen Zielen, Ressourcen, Daten und den verschiedenen Geschäftsbereichen im Unternehmen. Wir helfen dabei, Orientierung zu schaffen und Strategien für Marketing und Vertrieb zu entwickeln, die wirklich tragfähig sind. Verständlich, pragmatisch und unter Berücksichtigung Ihrer individuellen Gegebenheiten. Damit das gelingt, denken wir uns tief in Ihre Geschäftsmodelle ein und verstehen, welche Herausforderungen Sie bewegen.
Unser Ziel für die Zusammenarbeit mit Ihnen: Sicherheit in Entscheidungen, klare Prioritäten und eine Digitalstrategie, die sich nicht nur gut anhört, sondern vor allem rechnet.
Strategische Beratung —
Von vielen Optionen zu einer klaren Richtung
Viele Unternehmen stehen heute vor der gleichen strategischen Aufgabe: eine Vielzahl an Möglichkeiten, Daten und Kanälen so zu orchestrieren, dass daraus eine klare Richtung entsteht. Märkte verändern sich, Systeme wachsen historisch, Teams arbeiten mit unterschiedlichen Anforderungen — und Entscheidungen müssen trotzdem schnell, begründet und wirkungsorientiert getroffen werden.
Wenn Ressourcen knapp sind und vieles gleichzeitig nach Aufmerksamkeit verlangt, wird Priorisierung zur zentralen Herausforderung. Budgets müssen gut begründet und eingesetzt werden, technische Fragen wollen eingeordnet sein und nicht jede Entscheidung lässt sich allein aus der eigenen Perspektive beantworten. In solchen Situationen braucht es Beratung, die Komplexität reduziert, Orientierung gibt und Entscheidungen absichert. Genau hier setzen wir an.
Was unsere
Beratung leistet
Unser Prinzip:
Fokus schafft Wirkung
Wir entwickeln Digitalstrategien für Marketing und Vertrieb, die sich an Ihren Anforderungen orientieren: klar strukturiert, nachvollziehbar und auf das ausgerichtet, was für Ihr Unternehmen wirklich relevant ist. So wird aus vielen Möglichkeiten eine Richtung, die machbar ist — und intern getragen wird.
Wir bringen Fokus durch
Gezielte Strategie-Meetings und -Workshops —die Komplexität reduzieren, Ziele schärfen und alle Beteiligten auf denselben Stand bringen
Potenzial- und Risikoanalysen, Audits (Technik, UX/UI, Content, SEO, Marketing, CRM)und Tool- bzw. Systemevaluierungen — die Entscheidungssicherheit schaffen
Analysen von Sitemap, Content und Informationsarchitektur sowie Website- und Webshop-Strategien — um Inhalte, Strukturen und technische Anforderungen sauber auszurichten
Roadmaps, Priorisierungen und klare Bewertungskriterien — um Maßnahmen realistisch zu planen. Besonders dann, wenn Ressourcen für eine detaillierte Einordnung fehlen
Transparente Entscheidungsgrundlagen für Marketing, Vertrieb, IT und Geschäftsführung — damit Abstimmungen leichter fallen und Budgets begründet sind
Strategische Leitplanken, darunter: Datenstrategien (Erhebung, Struktur, Interpretation) | KI- und Automatisierungsstrategien (inkl. Potenzialeinschätzung & technischer Umsetzung) | Kanal- und Kampagnenstrategien (Paid Ads, E-Mail-Marketing, Social Media) | Brand- und Content-Strategien über alle Kanäle hinweg | Customer Journey- und Touchpoint-Strategien | Lead-Pipeline-Konzepte inkl. CRM-Anbindung | UX- und UIStrategien für digitale Produkte
CRM- und Customer-Relationship-Strategien — die Daten, Prozesse und Teams sinnvoll verknüpfen
Sparring auf Augenhöhe —durch1:1-Austausch, Interims-Management oder kontinuierliche Begleitung, um Entscheidungen abzusichern und Teams zu stärken
Alignment zwischen Marketing, Vertrieb und IT — inklusive Moderation technischer Themen, Change und Transformationsberatung und dem Aufbrechen von Silos
So entsteht ein klarer Rahmen, in dem Entscheidungen leichter fallen, Ressourcen gezielt eingesetzt werden und Maßnahmen zuverlässig wirken.
Starke Partnerschaften
Digitale Strategien, die Ihr Unternehmen wirklich weiterbringen
Wir beraten, denken mit, ordnen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Strategien, die funktionieren — kurz- sowie langfristig. Gewinnen SieOrientierung, klare Prioritäten und eine Strategie, die sich rechnet.
Was unsere Zusammenarbeit auszeichnet:
Tiefes Verständnis für Zielgruppen und Branchen: Einarbeiten in Nutzergruppen und Herausforderungen — für Lösungen, die Ihre Ziele erreichen.
Klarheit in Entscheidungen: Saubere Prioritäten, verständliche Daten, transparente Bewertungskriterien.
Digitalstrategien, die wirken: Auf vorhandenen Systemen aufbauend, messbar im Ergebnis und nachhaltig im Betrieb.
Effiziente Nutzung von Zeit und Budget: Fokus auf Maßnahmen, die tatsächlich etwas verändern.
Bessere Abstimmung im Unternehmen: Brücken zwischen Marketing, Vertrieb, IT und Geschäftsführung.
Stärkung Ihres Teams: Wissenstransfer, Sparring und Orientierung — statt Abhängigkeiten.
Nachvollziehbare Ergebnisse: Wirkungen, die sich belegen lassen.
So verbinden sich strategisches Denken mit operativer Umsetzungsstärke — nachvollziehbar, praxisnah und immer auf Basis Ihrer bestehenden Strukturen.
BAFA-Förderung für
kleine und mittelständische Unternehmen
Das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) fördert gemeinsam mit dem Europäischen Sozialfonds Plus die Unternehmensberatung von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU). Da wir ein BAFA‑registriertes Unternehmen sind, sind unsere Beratungsleistungen für KMUs ebenfallsförderfähig. Das Programm ermöglicht es Ihnen, professionelle Unterstützung mit staatlicher Förderung in Anspruch zu nehmen und Ihr digitales Marketing sowie Ihren Vertrieb strukturiert weiterzuentwickeln. Bei einer festgelegten Bemessungsgrundlage wird üblicherweise ein Zuschuss von 50 % gewährt. So reduzieren Sie Ihr Kostenrisiko und gewinnen gleichzeitig die Klarheit, die Sie für fundierte Entscheidungen brauchen.
Erfolgsgeschichten —
Einblicke in echte Partnerschaften
Wir stehen Ihnen gerne beratend zur Seite
Jan Hendrik Leifker
CEO (Growth)
Zwei Möglichkeiten,
mit uns zusammenzuarbeiten
Ob punktuelle Beratung für ein konkretes Projekt zum Festpreis oder eine laufende strategische Begleitung: Wir bieten Ihnen genau das Maß an Unterstützung, das Sie brauchen — fundiert, flexibel und immer mit Blick auf Ihre übergeordneten Ziele.
Projekt anfragen
Eine Mission. Ein Festpreis.
Individuell auf Projektbasis
Eine Mission. Ein Festpreis.
Projektbasierte Leistungen
Sie haben ein konkretes Projekt mit klar definiertem Leistungsumfang und konkreten Zielen? Wir setzen es für Sie um — individuell und termingerecht. Nach individueller Kalkulation erhalten Sie eine maßgeschneiderte Lösung, die perfekt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist. Keine Überraschungen, nur Ergebnisse. Sollten nachträgliche Anpassungen oder Erweiterungen notwendig werden, lassen sich diese flexibel ergänzen.
Beispiele:
- Durchführung eines Website-Relaunchs
- Entwicklung einer Content-Strategie
- Konzeption einer SEA-Kampagne
Service-Paket anfragen
Ihr Tempo. Monatlich anpassbar.
Service-Pakete im Abo-Modell
Ihr Tempo. Monatlich anpassbar.
Wiederkehrende Leistungen für mehr digitale Sichtbarkeit
Langfristige Unterstützung mit voller Flexibilität: Mit unseren Service-Paketen auf Monatsbasis profitieren Sie von kontinuierlicher Betreuung und laufender Optimierung. Ob monatliche Anpassungen oder strategische Weiterentwicklungen — wir begleiten Sie, wann und wie Sie es brauchen.
Beispiele:
- A/B-Testing & UX-Optimierung
- Suchmaschinenoptimierung
- CRM-based Marketing
Unsere Service-Pakete basieren jeweils auf einem Mindestkontingent von 10 Stunden pro Monat mit einer Mindestlaufzeit von 3 Monaten. Anschließend sind die Verträge monatlich kündbar — für maximale Planbarkeit und agile Flexibilität.
Wir haben die häufigsten
Fragen unserer Kund:innen gesammelt, um Ihnen bestmöglich weiterzuhelfen.
In den meisten Fällen ja. Wir arbeiten bewusst technologieoffen und bauen bevorzugt auf dem auf, was bereits im Unternehmen vorhanden ist. Wir prüfen Ihre Systeme, bewerten die Datenlage und zeigen auf, welche Anpassungen sinnvoll sind. Wo nötig, schaffen wir Schnittstellen oder schlagen Alternativen vor — immer mit Blick auf Effizienz, Zukunftsfähigkeit und Budget.
Ja. Wir stimmen uns regelmäßig mit bestehenden Agenturen, IT‑Partnern oder internen Teams ab. Entscheidend ist, dass alle Beteiligten die gleiche Richtung kennen. Unsere Rolle: Struktur reinbringen, Entscheidungen moderieren, Verantwortlichkeiten klären und sicherstellen, dass alles zusammenpasst.
Das prüfen wir gemeinsam. Wir bewerten Ihr aktuelles Setup, die technischen Anforderungen, die Datenlage und Ihre Ziele. Wenn Ihr System tragfähig ist, entwickeln wir darauf weiter. Wenn es Grenzen hat, zeigen wir Optionen auf — inklusive Aufwand, Nutzen und Risiken, damit Sie eine fundierte Entscheidung treffen können.
Das hängt von Umfang und Ausgangslage ab. Denkbar sind beispielweise:
2 bis 4 Wochen für fokussierte Strategie-Sprints
6 bis 10 Wochen für umfangreichere Analysen, Roadmaps und Abstimmungen über mehrere Teams hinweg
Wichtig ist: Wir arbeiten transparent, in klar abgestimmten Schritten und mit regelmäßigen Zwischenständen, damit Sie jederzeit wissen, wo wir stehen.
Eine Strategie ist nicht das Endprodukt, sondern der Startpunkt. Wenn gewünscht begleiten wir Sie von der Strategie-Entwicklung und Priorisierung über die Umsetzung bis zur kontinuierlichen Optimierung.
Gemeinsam definieren wir Ziele, Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Messpunkte — und sorgen dafür, dass Strategie, Prozesse, Daten und Technik sauber ineinandergreifen. So entsteht ein Weg, der realistisch umsetzbar ist und Wirkung entfaltet.
NOCH FRAGEN?
In unserem Helpcenter finden Sie
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